De belangen van organisatie zouden grotendeels parallel moeten lopen met de belangen van de medewerker, waarbij het uitgangspunt is dat organisaties constant veranderen en mensen meer “regisseur van hun eigen loopbaan” zouden moeten zijn. Een optimale match tussen mens en organisatie vormt dus niet een eenmalige actie bij aanname maar een continu proces.

Hierdoor kunnen organisaties zowel bij hoog- als bij laag-conjunctuur effectief en efficiënt functioneren, dat wil zeggen bij hoogconjunctuur maximaal profijt genieten en bij laagconjunctuur minimale kosten hebben. Bewust zijn van de noodzakelijke middelen en medewerkers, alles wat fijn kan zijn in hoogconjunctuur kan een last vormen in laagconjunctuur.

Het begint bij het hebben van inzicht in uw (personele) organisatie en aanwezige talenten en dit vervolgens maximaal afstemmen op uw bedrijfsdoelstellingen.

Of u nu een organisatie bent met 10 medewerkers of 200. Over het algemeen betreft het uw grootste kapitaal, het “onderhouden” daarvan vergt inzicht en investering, net zoals u dat doet met uw machines.